Call Center Kosten
Call Center Kosten für Ihr Projekt einschätzen
Sie möchten wissen, welches Budget Sie für externe Telefonie einplanen sollten? Entscheidend sind die Aufgaben, das Kontaktvolumen und der Aufwand vor und nach einem Gespräch. PMT bespricht diese Angaben mit Ihnen als Grundlage für ein individuelles Angebot.
- Aufwand nach Aufgaben betrachten
- Enthaltene Leistungen klären
- Budgetumfang vorab abstimmen
Unverbindliche Projektanfrage
Ihr Bedarf
Was in eine Callcenter-Kalkulation einfließt
Ein kurzer Informationsrückruf benötigt andere Vorbereitung und Gesprächszeit als eine ausführliche Bedarfsabfrage. Hinzu kommen etwa Einarbeitung, Anrufversuche und Dokumentation. Für ein Angebot grenzen wir diese Aufgaben mit Ihnen ein und halten fest, welche Leistungen berücksichtigt sind.
Damit können wir Sie unterstützen
- Sie möchten einen Budgetrahmen für externe Telefonie vorbereiten
- Sie wollen Angebote anhand gleicher Leistungen vergleichen
- Sie planen zunächst einen begrenzten Projektumfang
Das klären wir gemeinsam
- Mit wie vielen Kontakten oder Anfragen Sie ungefähr rechnen
- Welche Gesprächsinhalte und Nacharbeiten erforderlich sind
- Welche Einrichtungsleistungen und laufenden Aufgaben enthalten sein sollen
Leistungsbereiche
Drei Bereiche für Ihre Kostenplanung
Wir besprechen den Bedarf in diesen Bereichen, damit der angefragte Umfang im Angebot nachvollziehbar beschrieben werden kann.
Mengen und Einsatzzeiten planen
Wir erfassen Kontaktvolumen, gewünschte Zeitfenster und voraussichtliche Rückrufe. Daraus ergibt sich der benötigte Einsatzumfang.
Gesprächsaufwand einschätzen
Wir besprechen typische Fragen, benötigte Erläuterungen und erlaubte Bearbeitungsschritte. Das macht Unterschiede zwischen einfachen und ausführlichen Gesprächen sichtbar.
Vorbereitung und Nacharbeit kalkulieren
Leitfaden, Einarbeitung, Datenzugänge, Gesprächsnotizen und Auswertungen werden als Teil des Projektaufwands berücksichtigt.
Weitere Leistungen
Unterstützung für Service und Vertrieb
Telefonvertrieb (Outbound)
Wir sprechen Zielkunden an, vereinbaren Gesprächstermine und fragen bei offenen Angeboten nach.
Mehr erfahrenKundenservice & Rückrufe
Wir beantworten Kundenfragen, bearbeiten Rückruflisten und leiten Fachfragen an Ihr Team weiter.
Mehr erfahrenLeadgenerierung B2B
Wir prüfen Interesse, Bedarf und Zuständigkeit. Ihr Vertrieb erhält die besprochenen Informationen für den nächsten Kontakt.
Mehr erfahrenTerminvereinbarung & Nachfassen
Wir klären offene Fragen zu Ihrem Angebot und stimmen Rückrufe oder Beratungstermine ab.
Mehr erfahrenBackoffice & Datenpflege
Wir aktualisieren Kontaktdaten und halten fest, was besprochen wurde und welche Aufgaben noch offen sind.
Mehr erfahrenMögliche Einsätze
Kostenplanung für unterschiedliche Aufgaben
Für die Einschätzung sind Beispiele Ihrer vorgesehenen Gespräche oft hilfreicher als eine Kontaktzahl allein.
Einmalige Rückrufaktion
Eine abgegrenzte Kontaktmenge soll bearbeitet werden. Neben den Gesprächen sind Vorbereitung, Anrufversuche und eine abschließende Ergebnisliste zu berücksichtigen.
Laufende Serviceunterstützung
Sie benötigen wiederkehrende Unterstützung. Für die Planung besprechen wir Anfrageaufkommen, Servicezeiten und den Aufwand für unterschiedliche Fallarten.
Telefonische Terminvorbereitung
Vor einem Termin sollen Bedarf und Ansprechperson geklärt werden. Qualifizierungsfragen, Terminabstimmung und Übergaben bestimmen den Bearbeitungsumfang.
Projektablauf
So bereiten wir Ihr Projektangebot vor
Sie müssen nicht jede Angabe bereits genau kennen. Offene Mengen oder Abläufe halten wir als Annahmen für die weitere Abstimmung fest.
Aufgaben und Planungsdaten sammeln
Sie beschreiben Gesprächsanlass, ungefähre Menge, Laufzeit und gewünschte Zeiten. Beispielanliegen helfen, die Bearbeitung einzuschätzen.
Leistungsumfang eingrenzen
Wir klären Vorbereitung, Telefonie, Dokumentation und Auswertungen. Noch offene Voraussetzungen und zusätzliche Aufgaben werden benannt.
Kalkulation und Abrechnung besprechen
Sie erhalten die Grundlage für Ihre Budgetentscheidung. Vor der Beauftragung stimmen wir ab, welche Leistungen und Abrechnungsregeln gelten.
Aufwand während des Projekts prüfen
Wir besprechen Abweichungen vom geplanten Umfang. Änderungen an Aufgaben oder Einsatzzeiten werden mit Ihnen abgestimmt.
Qualität und Datenschutz
Kontaktdaten und Kundenanliegen verantwortungsvoll bearbeiten
Vor dem Start klären wir mit Ihnen die Datenverwendung, Kontaktfreigaben und Zuständigkeiten. Wir vereinbaren, welche Informationen PMT nutzen darf und wie Widersprüche oder Datenschutzanfragen an die zuständige Stelle weitergegeben werden.
- Kontaktquellen und Freigaben vor Anrufen klären
- Datenzugriffe auf die vereinbarten Aufgaben abstimmen
- Gesprächsinhalte und erlaubte Auskünfte freigeben
- Kontaktwidersprüche erfassen und berücksichtigen
- Beschwerden und Datenschutzanfragen zuständig zuordnen
- Datenübergabe und Umgang mit Daten zum Projektende vereinbaren
Direkter Ansprechpartner
Ihre Ansprechpartner in der Agenturleitung
Zur Agenturleitung von PMT gehören Intisar Malik, Ali Hammoud und Iqbal Husein. Für Ihr Projekt vereinbaren wir, wer die laufende Abstimmung übernimmt und an wen Sie sich bei Fragen wenden können.
Sie legen mit uns fest, welche Gespräche und Servicefälle wir übernehmen.
Ihr Team erhält Gesprächsergebnisse und vereinbarte Rückruftermine.
Fachfragen und Sonderfälle geben wir an die benannten Ansprechpartner weiter.
FAQ
Häufige Fragen
Wie viel kostet ein Callcenter für mein Projekt?
Der Preis wird anhand der vereinbarten Aufgaben und des benötigten Einsatzes kalkuliert. Für eine erste Einschätzung helfen uns Kontaktvolumen, Zeitfenster, Gesprächsanlass sowie Anforderungen an Dokumentation und Auswertung.
Welche Aufgaben können zusätzlich zur Gesprächszeit anfallen?
Dazu zählen beispielsweise Leitfadenerstellung, Einarbeitung, Datenvorbereitung, Anrufversuche und Nachbearbeitung. Im Angebot sollte erkennbar sein, welche dieser Aufgaben enthalten sind und wie weitere Leistungen abgestimmt werden.
Welches Abrechnungsmodell ist für uns geeignet?
Das hängt von Aufgabe und Planbarkeit ab. Klären Sie bei jedem Modell, welche Einheit berechnet wird und welche Leistungen sie umfasst. PMT stimmt die Abrechnung für den konkreten Auftrag mit Ihnen ab.
Können wir mit einem begrenzten Budget beginnen?
Sie können einen begrenzten Testumfang anfragen. Aufgaben, Laufzeit und Budget müssen dafür zusammenpassen. Vor dem Start vereinbaren wir, welchen Umfang PMT innerhalb des Auftrags bearbeitet.
Wie vergleichen wir Angebote mit unterschiedlichen Preisen?
Stellen Sie dieselben Aufgaben und Mengen gegenüber. Prüfen Sie zusätzlich Einarbeitung, Anrufversuche, Dokumentation, Betreuung und die Definition berechneter Kontakte oder Termine. So werden Unterschiede im Leistungsumfang erkennbar.
Was geschieht, wenn das Anfragevolumen anders ausfällt als geplant?
Wir besprechen, wie Mengenabweichungen die Bearbeitung und den Aufwand verändern. Für die Beauftragung wird abgestimmt, wann eine Rücksprache nötig ist und wie zusätzlicher oder reduzierter Einsatz vereinbart wird.
Anfrage
Lassen Sie den Aufwand Ihres Projekts einschätzen
Beschreiben Sie Aufgabe, ungefähres Volumen, gewünschte Laufzeit und Bearbeitungszeiten. Ein Beispiel für ein typisches Gespräch hilft. Einen vorhandenen Budgetrahmen können Sie ebenfalls nennen.
Projektplanung